martes, 9 de noviembre de 2010
sábado, 10 de julio de 2010
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1 Nefi 22
14
Y toda anación que luche contra ti, oh casa de Israel, se volverá la una contra la otra, y bcaerán en la fosa que cavaron para entrampar al pueblo del Señor. Y todos los que ccombatan contra Sión serán destruidos, y esa gran ramera que ha pervertido las rectas vías del Señor, sí, esa grande y abominable iglesia caerá a dtierra, y grande será su caída.
....Si solo escucharmos a la voz de nuestros lideres y dejaramos de oir a aquellos que nos quieren meter en su problemas ...con el tiempo nos dariamos cuenta que ellos mismo caeran en las trampas que prepararon para dañar a los justo.
15
Porque he aquí, dice el profeta, se acerca rápidamente el tiempo en que Satanás no tendrá más poder sobre el corazón de los hijos de los hombres; porque pronto se acerca el día en que todos los soberbios y todos los que obran inicuamente serán como arastrojo; y está cerca el día en que han de ser bquemados.
16
Pues está próximo el tiempo en que la plenitud de la aira de Dios será derramada sobre todos los hijos de los hombres; porque no consentirá que los inicuos destruyan a los justos.
17
Por lo tanto, aprotegerá a los bjustos por su poder, aun cuando tuviese que venir la plenitud de su ira, y serán preservados los justos aun hasta la destrucción de sus enemigos por fuego. Por tanto, los justos no tienen por qué temer; porque así dice el profeta: Se salvarán, aun como si fuese por fuego.
18
He aquí, os digo, mis hermanos, que estas cosas deben venir muy pronto; sí, debe haber sangre y fuego y vapor de humo; y es menester que sea sobre la superficie de esta tierra; y sobrevendrá a los hombres según la carne, si es que endurecen sus corazones en contra del Santo de Israel.
19
Pues he aquí, los justos no perecerán; porque ciertamente vendrá el tiempo en que todos los que combatan contra Sión serán talados.
20
Y el Señor ciertamente preparará una vía para su pueblo, a fin de cumplir las palabras que habló Moisés, diciendo: El Señor vuestro Dios os levantará a un aprofeta, semejante a mí; a él oiréis en todo lo que os dijere. Y sucederá que todos aquellos que no quieran escuchar a ese profeta serán bdesarraigados de entre el pueblo.
21
Y ahora bien, yo, Nefi, os declaro que este aprofeta de quien habló Moisés era el Santo de Israel; por tanto, bjuzgará con justicia.
22
Y los justos no tienen por qué temer, pues ellos son los que no serán confundidos. Mas es el reino del diablo, el cual será edificado entre los hijos de los hombres, el cual está establecido entre aquellos que se encuentran en la carne;
23
porque pronto llegará el tiempo en que todas las aiglesias que se hayan establecido para obtener ganancia, y todas las que hayan sido edificadas para lograr poder sobre la carne, y las que se hayan fundado para hacerse bpopulares ante los ojos del mundo, y aquellas que busquen las concupiscencias de la carne, y las cosas del mundo, y cometan toda clase de iniquidades, en fin, todos los que pertenezcan al reino del diablo son los que deberán temer, ctemblar y estremecerse; ellos son los que deben ser humillados hasta el polvo; ellos son los que deben ser dconsumidos como el rastrojo; y esto según las palabras del profeta.
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viernes, 9 de julio de 2010
domingo, 4 de julio de 2010
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Jeremías 10
21
Porque los apastores se embrutecieron y no buscaron a Jehová; por tanto, no prosperaron, y todo su ganado se ha dispersado.
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Jeremías 10
21
Porque los apastores se embrutecieron y no buscaron a Jehová; por tanto, no prosperaron, y todo su ganado se ha dispersado.
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sábado, 3 de julio de 2010
Siempre he relacionado la rectitud con el sacerdocio, la obediencia, la constancia, la diligencia.
Un dia vi un programa de television en el cual explicaban la influencia de la garavedad de los cuerpos sobre otros, la de los planetas o el mismo sol sobre la tierra.....ahi tambien deciar que seria si la luna u otro planeta se acercara a la tierra demasiado y se hacia mencion que al pasar eso se levantarian grandes olas y abrian maremotos o tsunamis....la influencia que ejerce la luna sobre las mareas es directamente proporcional....y no solo la luna si no tambien el sol y estos a su vez ejercen influencia sobre el viento y otros fenomenos climaticos...ah si fueramos nosotros de tal manera que solo hacercarnos a la influencia del señor dariamos los frutos y resultados de tal influencia y entonces seriamos tan obedientes asi como no se puede desligar las ondas del mar a aquel que las casua.
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1 Nefi 20
18La ventaja del agua a comparacion de otros elementos en la es que nunca entra en conficto, se reacomoda segun los recipientes, llega a todos los lugares, y no lucha contra la oposicion, mas bien siempre busca una salida. En el caso de un rio se puede ver como este desde la fuente recorre su trayecto por donde se le hace mas facil, el ejemplo de tantos rios que embellecen montañas, riscos, valles, ciudades y campos acentuan junto con aquellos que gustan de su paz, es decir los pajaritos, animales insectos, flores, plantas, arboles y arbustos con el ambiente mismo forman esa paz a la seria muy util a la sociedad que comienza con nosotros como individuos al escuchar os mandamientos de Dios y hacer caso asus consejos, por medio de lideres, revistas, escrituras, revelacion personal, al tomar la iniciatviva en la noche de hoagar, al ser amable y enriquecer mis atributos haciendo que mi paz sea comparada a la paz de un rio.
Oh, si hubieras escuchado mis amandamientos: habría sido entonces tu paz como un río, y tu rectitud cual las ondas del mar;
Siempre he relacionado la rectitud con el sacerdocio, la obediencia, la constancia, la diligencia.
Un dia vi un programa de television en el cual explicaban la influencia de la garavedad de los cuerpos sobre otros, la de los planetas o el mismo sol sobre la tierra.....ahi tambien deciar que seria si la luna u otro planeta se acercara a la tierra demasiado y se hacia mencion que al pasar eso se levantarian grandes olas y abrian maremotos o tsunamis....la influencia que ejerce la luna sobre las mareas es directamente proporcional....y no solo la luna si no tambien el sol y estos a su vez ejercen influencia sobre el viento y otros fenomenos climaticos...ah si fueramos nosotros de tal manera que solo hacercarnos a la influencia del señor dariamos los frutos y resultados de tal influencia y entonces seriamos tan obedientes asi como no se puede desligar las ondas del mar a aquel que las casua.
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viernes, 2 de julio de 2010
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1 Nefi 19
11La actitu que demuestra una persona que guarda los mandamientos y se acerda del Señor su Dios, siempre es positiva, a coparacion de una persona que no guarda los mandamientos, casi siempre es negativa, a la defensiva y quejista, no ve oprtunidades de cresimiento del Reino de Dios y parece mas destructivo que constructivo lo qu esta pasando, parece pesimo, ofensivo, y estar a la defensiva en lugar de escuhar la vos apacible y suave aunque otros escuchen un trueno, vean terremotos, inundaciones etc. (
Porque así habló el profeta: Ciertamente el Señor Dios avisitará a toda la casa de Israel en ese día; a algunos con su voz, a causa de su rectitud, para su inmensa alegría y salvación, y a otros con los btruenos y relámpagos de su poder, por tempestades, por fuego, por humo y vapores de ctinieblas, y por el dhendimiento de la tierra y emontañas que se levantarán.
- 3 Y aconteció que mientras así conversaban, unos con otros, oyeron una avoz como si viniera del cielo; y miraron alrededor, porque no entendieron la voz que oyeron; y no era una voz áspera ni una voz fuerte; no obstante, y a pesar de ser una voz bsuave, penetró hasta lo más profundo de los que la oyeron, de tal modo que no hubo parte de su cuerpo que no hiciera estremecer; sí, les penetró hasta el alma misma, e hizo arder sus corazones.
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lunes, 5 de abril de 2010
miércoles, 31 de marzo de 2010
funciona. Experimente para encontrar lo que funciona para usted.
Y disfrutar de la vida el trabajo simple.
1. Comience temprano . Entrar en los primeros trabajos fue uno de mis trucos favoritos - fue tranquila, antes de los teléfonos y conversaciones y reuniones de comenzar, y podría obtener una gran cantidad de trabajo realizado en paz. Por el momento todos lo demás era para empezar, me había dos o tres grandes tareas marcado.
2. Limite su hora . Es irónico, porque muchas personas para trabajar muchas horas y creo que van a obtener más cosas y ser más productivo. Pero están lanzando hora bruta en el problema. En su lugar, reducir sus horas y establecer un límite de - digamos 6 o 7 horas al día - y conseguir que su trabajo más esencial hacer dentro de ese límite. Si sabes que estás trabajando solamente 6 horas de hoy, usted estará seguro de obtener las importantes tareas que realiza en primer lugar y perder menos tiempo. Límites de la fuerza que para ser eficaz.
3. Haga una lista corta . Haga una lista larga de todas las tareas que tiene que hacer ... entonces hacer una lista corta de 1-3 cosas que realmente quieres hacer. Elegir de forma que, si tienes sólo estas tareas por hacer, usted estaría orgulloso de lo que hice hoy. Comience con la tarea más importante, antes de consultar el correo electrónico o leer en línea.
4. distracciones por lotes . ¿Cuáles son sus distracciones comunes? Tal vez las cosas como el correo electrónico, leer blogs, Twitter o otra red social? Establezca un tiempo para que estos, de preferencia al final del día: por ejemplo, de 3-4 pm ¡No hagas las distracciones antes de esa fecha. Al agrupar a todos ellos en un período de tiempo, usted se permite hacer otros trabajos en primer lugar, pero aún se interponen en su tiempo de distracción. Otro enfoque podría ser el de hacer durante 10 minutos al final de cada hora -, sino ceñirse a este límite de 10 minutos!
5. Escribir mensajes de correo electrónico más corto . Si el correo electrónico ocupa mucho de su día, el simple cambio de limitar a ti mismo a 3-4 frases por correo electrónico hará una gran diferencia. En primer lugar, va a acortar drásticamente el tiempo necesario para escribir o responder a mensajes de correo electrónico. Y en segundo lugar, va a acortar las respuestas a sus correos electrónicos, lo que significa que pasan menos tiempo leyendo e-mail.
6. Límite de las reuniones . Cuanto menos, mejor. Algunos altos ejecutivos de Google acaba de hacer reuniones minutos 5 - cualquier persona que asiste a estas reuniones más vale estar preparado y conciso. Si usted puede salir de las reuniones y sólo recibe las notas, o encontrar una forma alternativa de comunicarse, le puede ahorrar horas a la semana.
7. Automatizar . Las tareas repetitivas y rutinarias menos que tiene que hacer, más tiempo tendrá libre para la creación y la importante labor. Así que siempre que sea posible automatizar: tienen las personas a llenar las cosas de forma electrónica, o conseguir la información de su sitio web en lugar de correo electrónico o llamando usted, o usar un servicio que automáticamente procesa los pagos de los buques, o su producto, y así sucesivamente.
8. Eliminar el papeleo . Yo solía hacer frente a un montón de papeles, e incluso entonces sabía que era un desperdicio de mi tiempo. Si las empresas y las organizaciones podrían haber trámites cumplimentados por vía electrónica, se ahorraría un montón de papel, copia, presentación, y la duplicación de esfuerzos. Siempre que sea posible, eliminar el papeleo en favor de la digital. Esto podría ser más de un largo plazo se mueven.
9. Despeje su escritorio . Esto se puede hacer en pocos minutos. Borrar todo de la parte superior de su escritorio. Sólo retrasar un elementos esenciales. Todo lo demás debe ser: se presenta, teniendo en cuenta a la persona apropiada, teniendo en cuenta un punto permanente en un cajón o la papelera / reciclado. Tomar decisiones rápidas y luego volver al trabajo.
10. Aléjate . Si usted puede salir de su oficina, usted puede encontrar un lugar tranquilo donde usted puede centrarse en un trabajo importante. Encuentre un lugar donde puede trabajar, apagar la Internet y hacer su trabajo, y luego girar a la Internet de nuevo para que pueda enviar o subir al lugar adecuado. Trabajo desde casa es una buena opción aquí. Cuanto más se puede hacer esto (que podría ser una vez por semana o una hora al día, o la mitad de cada día de trabajo), mejor.
11. Tome descansos para respirar . Cada 15-20 minutos, levántese de su escritorio, y tomar un descanso para respirar. Podría ser simplemente caminar alrededor de la oficina, saludando a alguien, o mejor aún, salir fuera a tomar el aire. Camine alrededor, consiga su sangre circulante, tal vez un masaje a su cuello y hombros si se siente la tensión. Haga un poco de flexiones si usted desea conseguir en forma. Cuando usted vuelva a trabajar, recuerde lo que usted quiere estar trabajando en, y despejar todas las distracciones.
12. Practique un ritual enfoque . Cada hora o dos, hacer un nuevo enfoque ritual. Sólo te tomará un minuto o dos. Usted podría empezar por el cierre de su navegador y tal vez otras aplicaciones abiertas, e incluso dar un paseo por un par de minutos para aclarar su cabeza y recibe la sangre circulando. Luego regresa a su lista de las tareas más importantes y averiguar lo que usted necesita para llevar a cabo la próxima. Antes de consultar el correo electrónico nuevo o vuelva a conectarse, trabajar en esa importante tarea durante el tiempo que pueda. Repita este ritual reorientar todo el día, para traer de vuelta a ti mismo. También es bueno tomar algunas respiraciones profundas agradable para ti mismo vuelve a concentrarse en el presente. Más rituales enfoque.
13. Calendario de grandes bloques de tiempo creativo . No todos pueden hacer esto, pero siempre que sea posible, coloque un bloque grande de 3-4 horas en la programación para crear o realizar un trabajo importante. Establecer como inviolable, y no permita que las reuniones u otras cosas para ser programado durante este tiempo. Sea implacable sobre la eliminación de las distracciones y haciendo el trabajo que le gusta en estos bloques, hacer pausas para respirar en caso necesario. La alegría de la creatividad.
Si te gustó esta guía, por favor, marcador que en Delicious o compartir en Twitter . Gracias, amigos.
-
Lea más sobre la simplificación de su trabajo y su vida en mi libro, El Poder de Menos.
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1. Comience temprano . Entrar en los primeros trabajos fue uno de mis trucos favoritos - fue tranquila, antes de los teléfonos y conversaciones y reuniones de comenzar, y podría obtener una gran cantidad de trabajo realizado en paz. Por el momento todos lo demás era para empezar, me había dos o tres grandes tareas marcado.
2. Limite su hora . Es irónico, porque muchas personas para trabajar muchas horas y creo que van a obtener más cosas y ser más productivo. Pero están lanzando hora bruta en el problema. En su lugar, reducir sus horas y establecer un límite de - digamos 6 o 7 horas al día - y conseguir que su trabajo más esencial hacer dentro de ese límite. Si sabes que estás trabajando solamente 6 horas de hoy, usted estará seguro de obtener las importantes tareas que realiza en primer lugar y perder menos tiempo. Límites de la fuerza que para ser eficaz.
3. Haga una lista corta . Haga una lista larga de todas las tareas que tiene que hacer ... entonces hacer una lista corta de 1-3 cosas que realmente quieres hacer. Elegir de forma que, si tienes sólo estas tareas por hacer, usted estaría orgulloso de lo que hice hoy. Comience con la tarea más importante, antes de consultar el correo electrónico o leer en línea.
4. distracciones por lotes . ¿Cuáles son sus distracciones comunes? Tal vez las cosas como el correo electrónico, leer blogs, Twitter o otra red social? Establezca un tiempo para que estos, de preferencia al final del día: por ejemplo, de 3-4 pm ¡No hagas las distracciones antes de esa fecha. Al agrupar a todos ellos en un período de tiempo, usted se permite hacer otros trabajos en primer lugar, pero aún se interponen en su tiempo de distracción. Otro enfoque podría ser el de hacer durante 10 minutos al final de cada hora -, sino ceñirse a este límite de 10 minutos!
5. Escribir mensajes de correo electrónico más corto . Si el correo electrónico ocupa mucho de su día, el simple cambio de limitar a ti mismo a 3-4 frases por correo electrónico hará una gran diferencia. En primer lugar, va a acortar drásticamente el tiempo necesario para escribir o responder a mensajes de correo electrónico. Y en segundo lugar, va a acortar las respuestas a sus correos electrónicos, lo que significa que pasan menos tiempo leyendo e-mail.
6. Límite de las reuniones . Cuanto menos, mejor. Algunos altos ejecutivos de Google acaba de hacer reuniones minutos 5 - cualquier persona que asiste a estas reuniones más vale estar preparado y conciso. Si usted puede salir de las reuniones y sólo recibe las notas, o encontrar una forma alternativa de comunicarse, le puede ahorrar horas a la semana.
7. Automatizar . Las tareas repetitivas y rutinarias menos que tiene que hacer, más tiempo tendrá libre para la creación y la importante labor. Así que siempre que sea posible automatizar: tienen las personas a llenar las cosas de forma electrónica, o conseguir la información de su sitio web en lugar de correo electrónico o llamando usted, o usar un servicio que automáticamente procesa los pagos de los buques, o su producto, y así sucesivamente.
8. Eliminar el papeleo . Yo solía hacer frente a un montón de papeles, e incluso entonces sabía que era un desperdicio de mi tiempo. Si las empresas y las organizaciones podrían haber trámites cumplimentados por vía electrónica, se ahorraría un montón de papel, copia, presentación, y la duplicación de esfuerzos. Siempre que sea posible, eliminar el papeleo en favor de la digital. Esto podría ser más de un largo plazo se mueven.
9. Despeje su escritorio . Esto se puede hacer en pocos minutos. Borrar todo de la parte superior de su escritorio. Sólo retrasar un elementos esenciales. Todo lo demás debe ser: se presenta, teniendo en cuenta a la persona apropiada, teniendo en cuenta un punto permanente en un cajón o la papelera / reciclado. Tomar decisiones rápidas y luego volver al trabajo.
10. Aléjate . Si usted puede salir de su oficina, usted puede encontrar un lugar tranquilo donde usted puede centrarse en un trabajo importante. Encuentre un lugar donde puede trabajar, apagar la Internet y hacer su trabajo, y luego girar a la Internet de nuevo para que pueda enviar o subir al lugar adecuado. Trabajo desde casa es una buena opción aquí. Cuanto más se puede hacer esto (que podría ser una vez por semana o una hora al día, o la mitad de cada día de trabajo), mejor.
11. Tome descansos para respirar . Cada 15-20 minutos, levántese de su escritorio, y tomar un descanso para respirar. Podría ser simplemente caminar alrededor de la oficina, saludando a alguien, o mejor aún, salir fuera a tomar el aire. Camine alrededor, consiga su sangre circulante, tal vez un masaje a su cuello y hombros si se siente la tensión. Haga un poco de flexiones si usted desea conseguir en forma. Cuando usted vuelva a trabajar, recuerde lo que usted quiere estar trabajando en, y despejar todas las distracciones.
12. Practique un ritual enfoque . Cada hora o dos, hacer un nuevo enfoque ritual. Sólo te tomará un minuto o dos. Usted podría empezar por el cierre de su navegador y tal vez otras aplicaciones abiertas, e incluso dar un paseo por un par de minutos para aclarar su cabeza y recibe la sangre circulando. Luego regresa a su lista de las tareas más importantes y averiguar lo que usted necesita para llevar a cabo la próxima. Antes de consultar el correo electrónico nuevo o vuelva a conectarse, trabajar en esa importante tarea durante el tiempo que pueda. Repita este ritual reorientar todo el día, para traer de vuelta a ti mismo. También es bueno tomar algunas respiraciones profundas agradable para ti mismo vuelve a concentrarse en el presente. Más rituales enfoque.
13. Calendario de grandes bloques de tiempo creativo . No todos pueden hacer esto, pero siempre que sea posible, coloque un bloque grande de 3-4 horas en la programación para crear o realizar un trabajo importante. Establecer como inviolable, y no permita que las reuniones u otras cosas para ser programado durante este tiempo. Sea implacable sobre la eliminación de las distracciones y haciendo el trabajo que le gusta en estos bloques, hacer pausas para respirar en caso necesario. La alegría de la creatividad.
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Cómo conseguir un trabajo sin experiencia
Cómo conseguir un trabajo sin experiencia
2:15 PM August miércoles 12 de 2009
por Larry Stybel | Comentarios (26)
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Usted conoce el Catch-22: "No se puede conseguir un trabajo sin experiencia, y no se puede obtener experiencia sin un trabajo."
los solicitantes de empleo joven siempre se han enfrentado este dilema. En el mercado laboral actual contracción, gente con años de experiencia también lucha con él. Ya sea que se enfrentan a la realidad de un despido, o la mera amenaza de una, a muchos trabajadores mayores están tratando de reinventarse a sí mismos con el fin de convertirse en una economía comercial cambiado.
Si usted está lanzando su carrera o tratar de cambiar su dirección, usted puede conseguir alrededor de este Catch-22 con algo de creatividad y humildad.
Aquí está cómo lo hice:
Que era un psicólogo clínico en un centro comunitario de salud mental. Fue profesional satisfactoria y gratificante económicamente. Decidí que era hora de hacer más dinero. Me convertiría en un consultor de negocios.
Imaginen mi sorpresa al saber que no pude encontrar una sola compañía dispuestos a contratarme. Al parecer, no podían ver que mi capacidad de abogado delincuentes sexuales era una habilidad transferible!
No pude conseguir experiencia en los negocios sin ser contratado. No podía ser contratado sin experiencia empresarial. ¿Qué hacer?
En una fiesta, me encontré con el Dr. Charles diaria, un psicólogo organizacional y empresario. Dr. diaria estaba tratando de comercializar un nuevo producto para ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones de contratación. Tenía una buena idea y no tiene dinero para contratar a alguien para ayudarle a darse cuenta de ello.
Le dije al Dr. diaria, "Voy a hacer de llamadas de telemercadeo en frío para su nuevo producto. Pero yo insisto en ser pagado el primer pago será un título adecuado al trabajo que van a hacer - decir: 'Desarrollo de Negocios Asociados.. "El segundo pago, si cumplo con mi parte del trato, será una buena referencia y las introducciones a los colegas que podría ser capaz de ayudarme."
Para los próximos dos meses, dos días a la semana, hice todo lo posible para ayudar a conseguir la tracción Dr. diaria para su nuevo servicio. Hice cientos de llamadas - odiar a cada uno de ellos. I finalmente fue capaz de crear dos citas en persona para el Dr. diaria.
Ninguno de los dirigidos a las nuevas. Pero el doctor dijo que mi trabajo diario había sido abrir puertas, sino que era su trabajo para cerrar acuerdos. Había funcionado bien y se cobra, en forma de introducciones a algunos socios de negocios. Estas presentaciones, junto con un currículum que incluye mi nuevo título, a la larga lo llevó a trabajar con una empresa de consultoría de gestión de talento-.
¿Cómo puedes usar esta estrategia para salir del bucle sin salida que circunscribe su crecimiento profesional?
Busque una compañía con una gran idea y no hay dinero para ejecutarlo. Entonces:
Sea específico acerca de qué valor va a proporcionar. Quería experiencia en la venta y comercialización de servicios profesionales. Le dije que hacer llamadas telefónicas y concertación de citas para el doctor diaria. Yo no he dicho que generaría ventas porque no pensaba que pudiera hacerlo.
Sea específico acerca de lo que el valor que recibirá. Para mí, una compensación adecuada era un título que podría añadir a mi curriculum vitae y las introducciones y una referencia del Dr. diaria. La compensación es sobre el valor recibido por el valor dado - y usted está pensando demasiado restringida si se define sólo en términos de valor monetario.
Sea específico sobre el marco temporal. Le prometí a trabajar dos días a la semana durante dos meses. Asegúrese de que su compromiso no le impide continuar activamente la búsqueda de empleo - o un buen rendimiento suficiente para mantener su trabajo actual.
¿Qué? Eres demasiado orgullosos de ofrecer sus servicios sin costo alguno? Terminemos con eso. Si elige la oportunidad correcta, obtendrá la industria o la experiencia funcional que tiene un valor incalculable - y en última instancia conducirá a un salario real.
Larry Stybel es co-fundador de la firma global de gestión de carrera Stybel Peabody Lincolnshire . Él también es ejecutivo en residencia en la Escuela de Negocios de Sawyer Universidad de Suffolk.
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Usted conoce el Catch-22: "No se puede conseguir un trabajo sin experiencia, y no se puede obtener experiencia sin un trabajo."
los solicitantes de empleo joven siempre se han enfrentado este dilema. En el mercado laboral actual contracción, gente con años de experiencia también lucha con él. Ya sea que se enfrentan a la realidad de un despido, o la mera amenaza de una, a muchos trabajadores mayores están tratando de reinventarse a sí mismos con el fin de convertirse en una economía comercial cambiado.
Si usted está lanzando su carrera o tratar de cambiar su dirección, usted puede conseguir alrededor de este Catch-22 con algo de creatividad y humildad.
Aquí está cómo lo hice:
Que era un psicólogo clínico en un centro comunitario de salud mental. Fue profesional satisfactoria y gratificante económicamente. Decidí que era hora de hacer más dinero. Me convertiría en un consultor de negocios.
Imaginen mi sorpresa al saber que no pude encontrar una sola compañía dispuestos a contratarme. Al parecer, no podían ver que mi capacidad de abogado delincuentes sexuales era una habilidad transferible!
No pude conseguir experiencia en los negocios sin ser contratado. No podía ser contratado sin experiencia empresarial. ¿Qué hacer?
En una fiesta, me encontré con el Dr. Charles diaria, un psicólogo organizacional y empresario. Dr. diaria estaba tratando de comercializar un nuevo producto para ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones de contratación. Tenía una buena idea y no tiene dinero para contratar a alguien para ayudarle a darse cuenta de ello.
Le dije al Dr. diaria, "Voy a hacer de llamadas de telemercadeo en frío para su nuevo producto. Pero yo insisto en ser pagado el primer pago será un título adecuado al trabajo que van a hacer - decir: 'Desarrollo de Negocios Asociados.. "El segundo pago, si cumplo con mi parte del trato, será una buena referencia y las introducciones a los colegas que podría ser capaz de ayudarme."
Para los próximos dos meses, dos días a la semana, hice todo lo posible para ayudar a conseguir la tracción Dr. diaria para su nuevo servicio. Hice cientos de llamadas - odiar a cada uno de ellos. I finalmente fue capaz de crear dos citas en persona para el Dr. diaria.
Ninguno de los dirigidos a las nuevas. Pero el doctor dijo que mi trabajo diario había sido abrir puertas, sino que era su trabajo para cerrar acuerdos. Había funcionado bien y se cobra, en forma de introducciones a algunos socios de negocios. Estas presentaciones, junto con un currículum que incluye mi nuevo título, a la larga lo llevó a trabajar con una empresa de consultoría de gestión de talento-.
¿Cómo puedes usar esta estrategia para salir del bucle sin salida que circunscribe su crecimiento profesional?
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Sea específico acerca de qué valor va a proporcionar. Quería experiencia en la venta y comercialización de servicios profesionales. Le dije que hacer llamadas telefónicas y concertación de citas para el doctor diaria. Yo no he dicho que generaría ventas porque no pensaba que pudiera hacerlo.
Sea específico acerca de lo que el valor que recibirá. Para mí, una compensación adecuada era un título que podría añadir a mi curriculum vitae y las introducciones y una referencia del Dr. diaria. La compensación es sobre el valor recibido por el valor dado - y usted está pensando demasiado restringida si se define sólo en términos de valor monetario.
Sea específico sobre el marco temporal. Le prometí a trabajar dos días a la semana durante dos meses. Asegúrese de que su compromiso no le impide continuar activamente la búsqueda de empleo - o un buen rendimiento suficiente para mantener su trabajo actual.
¿Qué? Eres demasiado orgullosos de ofrecer sus servicios sin costo alguno? Terminemos con eso. Si elige la oportunidad correcta, obtendrá la industria o la experiencia funcional que tiene un valor incalculable - y en última instancia conducirá a un salario real.
Larry Stybel es co-fundador de la firma global de gestión de carrera Stybel Peabody Lincolnshire . Él también es ejecutivo en residencia en la Escuela de Negocios de Sawyer Universidad de Suffolk.
13 cosas pequeñas para simplificar su día de trabajo
13 cosas pequeñas para simplificar su día de trabajo
El trabajo simple y con enfoque.
"Hacer las cosas difíciles al mismo tiempo que son fáciles y hacer las cosas grandes mientras son pequeños. Un viaje de mil millas comienza con un solo paso. " ~ Lao Tzu
Post escrito por Leo Babauta . Sígueme en Twitter o Identica.
Una de las mejores cosas que hice cuando me decidí a simplificar mi vida iba a simplificar mi día de trabajo - por primera vez en mi trabajo del día y después, al dejar de fumar mi trabajo diario, en el trabajo que hago ahora como escritor y empresario.
He eliminado la mayoría de las tareas rutinarias y aburridas, administrativa con algunos principios sencillos.
En estos días, he eliminado las que no son esenciales, y puede centrarse en lo que realmente me encanta: la creación.
No todo el mundo puede hacer este tipo de medidas drásticas a la simplicidad, pero si usted tiene algún control sobre su día de trabajo, puede hacer algunas cosas pequeñas que van a simplificar mucho las cosas.
Si usted no tiene control, o si te encuentras pensando, "No puedo hacer estas cosas", me empiezan a preguntar por qué no? ¿Es posible cambiar las cosas, si no hoy, en el largo plazo? He encontrado que muchas veces pensé que algo no era posible (trabajo desde casa, por ejemplo), pero en el largo plazo eran.
No es necesario hacer todas estas cosas - elegir sólo una, y probar. A continuación, intente otro y ver si funciona. Experimente para encontrar lo que funciona para usted.
Y disfrutar de la vida el trabajo simple.
Comience temprano . Entrar en los primeros trabajos fue uno de mis trucos favoritos - fue tranquila, antes de los teléfonos y conversaciones y reuniones de comenzar, y podría obtener una gran cantidad de trabajo realizado en paz. Por el momento todos lo demás era para empezar, me había dos o tres grandes tareas marcado.
Limite su hora . Es irónico, porque muchas personas para trabajar muchas horas y creo que van a obtener más cosas y ser más productivo. Pero están lanzando hora bruta en el problema. En su lugar, reducir sus horas y establecer un límite de - digamos 6 o 7 horas al día - y conseguir que su trabajo más esencial hacer dentro de ese límite. Si sabes que estás trabajando solamente 6 horas de hoy, usted estará seguro de obtener las importantes tareas que realiza en primer lugar y perder menos tiempo. Límites de la fuerza que para ser eficaz.
Haga una lista corta . Haga una lista larga de todas las tareas que tiene que hacer ... entonces hacer una lista corta de 1-3 cosas que realmente quieres hacer. Elegir de forma que, si tienes sólo estas tareas por hacer, usted estaría orgulloso de lo que hice hoy. Comience con la tarea más importante, antes de consultar el correo electrónico o leer en línea.
distracciones por lotes . ¿Cuáles son sus distracciones comunes? Tal vez las cosas como el correo electrónico, leer blogs, Twitter o otra red social? Establezca un tiempo para que estos, de preferencia al final del día: por ejemplo, de 3-4 pm ¡No hagas las distracciones antes de esa fecha. Al agrupar a todos ellos en un período de tiempo, usted se permite hacer otros trabajos en primer lugar, pero aún se interponen en su tiempo de distracción. Otro enfoque podría ser el de hacer durante 10 minutos al final de cada hora -, sino ceñirse a este límite de 10 minutos!
Escribir mensajes de correo electrónico más corto . Si el correo electrónico ocupa mucho de su día, el simple cambio de limitar a ti mismo a 3-4 frases por correo electrónico hará una gran diferencia. En primer lugar, va a acortar drásticamente el tiempo necesario para escribir o responder a mensajes de correo electrónico. Y en segundo lugar, va a acortar las respuestas a sus correos electrónicos, lo que significa que pasan menos tiempo leyendo e-mail.
Límite de las reuniones . Cuanto menos, mejor. Algunos altos ejecutivos de Google acaba de hacer reuniones minutos 5 - cualquier persona que asiste a estas reuniones más vale estar preparado y conciso. Si usted puede salir de las reuniones y sólo recibe las notas, o encontrar una forma alternativa de comunicarse, le puede ahorrar horas a la semana.
Automatizar . Las tareas repetitivas y rutinarias menos que tiene que hacer, más tiempo tendrá libre para la creación y la importante labor. Así que siempre que sea posible automatizar: tienen las personas a llenar las cosas de forma electrónica, o conseguir la información de su sitio web en lugar de correo electrónico o llamando usted, o usar un servicio que automáticamente procesa los pagos de los buques, o su producto, y así sucesivamente.
Eliminar el papeleo . Yo solía hacer frente a un montón de papeles, e incluso entonces sabía que era un desperdicio de mi tiempo. Si las empresas y las organizaciones podrían haber trámites cumplimentados por vía electrónica, se ahorraría un montón de papel, copia, presentación, y la duplicación de esfuerzos. Siempre que sea posible, eliminar el papeleo en favor de la digital. Esto podría ser más de un largo plazo se mueven.
Despeje su escritorio . Esto se puede hacer en pocos minutos. Borrar todo de la parte superior de su escritorio. Sólo retrasar un elementos esenciales. Todo lo demás debe ser: se presenta, teniendo en cuenta a la persona apropiada, teniendo en cuenta un punto permanente en un cajón o la papelera / reciclado. Tomar decisiones rápidas y luego volver al trabajo.
Aléjate . Si usted puede salir de su oficina, usted puede encontrar un lugar tranquilo donde usted puede centrarse en un trabajo importante. Encuentre un lugar donde puede trabajar, apagar la Internet y hacer su trabajo, y luego girar a la Internet de nuevo para que pueda enviar o subir al lugar adecuado. Trabajo desde casa es una buena opción aquí. Cuanto más se puede hacer esto (que podría ser una vez por semana o una hora al día, o la mitad de cada día de trabajo), mejor.
Tome descansos para respirar . Cada 15-20 minutos, levántese de su escritorio, y tomar un descanso para respirar. Podría ser simplemente caminar alrededor de la oficina, saludando a alguien, o mejor aún, salir fuera a tomar el aire. Camine alrededor, consiga su sangre circulante, tal vez un masaje a su cuello y hombros si se siente la tensión. Haga un poco de flexiones si usted desea conseguir en forma. Cuando usted vuelva a trabajar, recuerde lo que usted quiere estar trabajando en, y despejar todas las distracciones.
Practique un ritual enfoque . Cada hora o dos, hacer un nuevo enfoque ritual. Sólo te tomará un minuto o dos. Usted podría empezar por el cierre de su navegador y tal vez otras aplicaciones abiertas, e incluso dar un paseo por un par de minutos para aclarar su cabeza y recibe la sangre circulando. Luego regresa a su lista de las tareas más importantes y averiguar lo que usted necesita para llevar a cabo la próxima. Antes de consultar el correo electrónico nuevo o vuelva a conectarse, trabajar en esa importante tarea durante el tiempo que pueda. Repita este ritual reorientar todo el día, para traer de vuelta a ti mismo. También es bueno tomar algunas respiraciones profundas agradable para ti mismo vuelve a concentrarse en el presente. Más rituales enfoque.
Calendario de grandes bloques de tiempo creativo . No todos pueden hacer esto, pero siempre que sea posible, coloque un bloque grande de 3-4 horas en la programación para crear o realizar un trabajo importante. Establecer como inviolable, y no permita que las reuniones u otras cosas para ser programado durante este tiempo. Sea implacable sobre la eliminación de las distracciones y haciendo el trabajo que le gusta en estos bloques, hacer pausas para respirar en caso necesario. La alegría de la creatividad.
Si te gustó esta guía, por favor, marcador que en Delicious o compartir en Twitter . Gracias, amigos.
-
Lea más sobre la simplificación de su trabajo y su vida en mi libro, El Poder de Menos.
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"Hacer las cosas difíciles al mismo tiempo que son fáciles y hacer las cosas grandes mientras son pequeños. Un viaje de mil millas comienza con un solo paso. " ~ Lao Tzu
Post escrito por Leo Babauta . Sígueme en Twitter o Identica.
Una de las mejores cosas que hice cuando me decidí a simplificar mi vida iba a simplificar mi día de trabajo - por primera vez en mi trabajo del día y después, al dejar de fumar mi trabajo diario, en el trabajo que hago ahora como escritor y empresario.
He eliminado la mayoría de las tareas rutinarias y aburridas, administrativa con algunos principios sencillos.
En estos días, he eliminado las que no son esenciales, y puede centrarse en lo que realmente me encanta: la creación.
No todo el mundo puede hacer este tipo de medidas drásticas a la simplicidad, pero si usted tiene algún control sobre su día de trabajo, puede hacer algunas cosas pequeñas que van a simplificar mucho las cosas.
Si usted no tiene control, o si te encuentras pensando, "No puedo hacer estas cosas", me empiezan a preguntar por qué no? ¿Es posible cambiar las cosas, si no hoy, en el largo plazo? He encontrado que muchas veces pensé que algo no era posible (trabajo desde casa, por ejemplo), pero en el largo plazo eran.
No es necesario hacer todas estas cosas - elegir sólo una, y probar. A continuación, intente otro y ver si funciona. Experimente para encontrar lo que funciona para usted.
Y disfrutar de la vida el trabajo simple.
Comience temprano . Entrar en los primeros trabajos fue uno de mis trucos favoritos - fue tranquila, antes de los teléfonos y conversaciones y reuniones de comenzar, y podría obtener una gran cantidad de trabajo realizado en paz. Por el momento todos lo demás era para empezar, me había dos o tres grandes tareas marcado.
Limite su hora . Es irónico, porque muchas personas para trabajar muchas horas y creo que van a obtener más cosas y ser más productivo. Pero están lanzando hora bruta en el problema. En su lugar, reducir sus horas y establecer un límite de - digamos 6 o 7 horas al día - y conseguir que su trabajo más esencial hacer dentro de ese límite. Si sabes que estás trabajando solamente 6 horas de hoy, usted estará seguro de obtener las importantes tareas que realiza en primer lugar y perder menos tiempo. Límites de la fuerza que para ser eficaz.
Haga una lista corta . Haga una lista larga de todas las tareas que tiene que hacer ... entonces hacer una lista corta de 1-3 cosas que realmente quieres hacer. Elegir de forma que, si tienes sólo estas tareas por hacer, usted estaría orgulloso de lo que hice hoy. Comience con la tarea más importante, antes de consultar el correo electrónico o leer en línea.
distracciones por lotes . ¿Cuáles son sus distracciones comunes? Tal vez las cosas como el correo electrónico, leer blogs, Twitter o otra red social? Establezca un tiempo para que estos, de preferencia al final del día: por ejemplo, de 3-4 pm ¡No hagas las distracciones antes de esa fecha. Al agrupar a todos ellos en un período de tiempo, usted se permite hacer otros trabajos en primer lugar, pero aún se interponen en su tiempo de distracción. Otro enfoque podría ser el de hacer durante 10 minutos al final de cada hora -, sino ceñirse a este límite de 10 minutos!
Escribir mensajes de correo electrónico más corto . Si el correo electrónico ocupa mucho de su día, el simple cambio de limitar a ti mismo a 3-4 frases por correo electrónico hará una gran diferencia. En primer lugar, va a acortar drásticamente el tiempo necesario para escribir o responder a mensajes de correo electrónico. Y en segundo lugar, va a acortar las respuestas a sus correos electrónicos, lo que significa que pasan menos tiempo leyendo e-mail.
Límite de las reuniones . Cuanto menos, mejor. Algunos altos ejecutivos de Google acaba de hacer reuniones minutos 5 - cualquier persona que asiste a estas reuniones más vale estar preparado y conciso. Si usted puede salir de las reuniones y sólo recibe las notas, o encontrar una forma alternativa de comunicarse, le puede ahorrar horas a la semana.
Automatizar . Las tareas repetitivas y rutinarias menos que tiene que hacer, más tiempo tendrá libre para la creación y la importante labor. Así que siempre que sea posible automatizar: tienen las personas a llenar las cosas de forma electrónica, o conseguir la información de su sitio web en lugar de correo electrónico o llamando usted, o usar un servicio que automáticamente procesa los pagos de los buques, o su producto, y así sucesivamente.
Eliminar el papeleo . Yo solía hacer frente a un montón de papeles, e incluso entonces sabía que era un desperdicio de mi tiempo. Si las empresas y las organizaciones podrían haber trámites cumplimentados por vía electrónica, se ahorraría un montón de papel, copia, presentación, y la duplicación de esfuerzos. Siempre que sea posible, eliminar el papeleo en favor de la digital. Esto podría ser más de un largo plazo se mueven.
Despeje su escritorio . Esto se puede hacer en pocos minutos. Borrar todo de la parte superior de su escritorio. Sólo retrasar un elementos esenciales. Todo lo demás debe ser: se presenta, teniendo en cuenta a la persona apropiada, teniendo en cuenta un punto permanente en un cajón o la papelera / reciclado. Tomar decisiones rápidas y luego volver al trabajo.
Aléjate . Si usted puede salir de su oficina, usted puede encontrar un lugar tranquilo donde usted puede centrarse en un trabajo importante. Encuentre un lugar donde puede trabajar, apagar la Internet y hacer su trabajo, y luego girar a la Internet de nuevo para que pueda enviar o subir al lugar adecuado. Trabajo desde casa es una buena opción aquí. Cuanto más se puede hacer esto (que podría ser una vez por semana o una hora al día, o la mitad de cada día de trabajo), mejor.
Tome descansos para respirar . Cada 15-20 minutos, levántese de su escritorio, y tomar un descanso para respirar. Podría ser simplemente caminar alrededor de la oficina, saludando a alguien, o mejor aún, salir fuera a tomar el aire. Camine alrededor, consiga su sangre circulante, tal vez un masaje a su cuello y hombros si se siente la tensión. Haga un poco de flexiones si usted desea conseguir en forma. Cuando usted vuelva a trabajar, recuerde lo que usted quiere estar trabajando en, y despejar todas las distracciones.
Practique un ritual enfoque . Cada hora o dos, hacer un nuevo enfoque ritual. Sólo te tomará un minuto o dos. Usted podría empezar por el cierre de su navegador y tal vez otras aplicaciones abiertas, e incluso dar un paseo por un par de minutos para aclarar su cabeza y recibe la sangre circulando. Luego regresa a su lista de las tareas más importantes y averiguar lo que usted necesita para llevar a cabo la próxima. Antes de consultar el correo electrónico nuevo o vuelva a conectarse, trabajar en esa importante tarea durante el tiempo que pueda. Repita este ritual reorientar todo el día, para traer de vuelta a ti mismo. También es bueno tomar algunas respiraciones profundas agradable para ti mismo vuelve a concentrarse en el presente. Más rituales enfoque.
Calendario de grandes bloques de tiempo creativo . No todos pueden hacer esto, pero siempre que sea posible, coloque un bloque grande de 3-4 horas en la programación para crear o realizar un trabajo importante. Establecer como inviolable, y no permita que las reuniones u otras cosas para ser programado durante este tiempo. Sea implacable sobre la eliminación de las distracciones y haciendo el trabajo que le gusta en estos bloques, hacer pausas para respirar en caso necesario. La alegría de la creatividad.
Si te gustó esta guía, por favor, marcador que en Delicious o compartir en Twitter . Gracias, amigos.
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sábado, 27 de marzo de 2010
¿Cómo LinkedIn lanzará su carrera?
¿Cómo LinkedIn lanzará su carrera
Por Jessi Hempel, escritor de 25 de marzo 2010: 6:14 PM ET
(Fortune) - Si usted necesita un trabajo, o simplemente quiere una mejor, aquí hay un número que le dará esperanza: 50.000. Eso es a cuántas personas el gigante de la consultora Accenture tiene previsto contratar este año. Sí, puestos de trabajo real, con goce de sueldo. Es en busca de consultores de telecomunicaciones, expertos en finanzas, especialistas en software, y muchos más. Usted podría ser uno de ellos - pero Accenture encontrar?
Para recoger estas contrataciones a la vieja usanza, la empresa se basaría en cazadores de cabezas, referencias de los empleados, y las juntas de trabajo. Pero el juego ha cambiado. Para obtener la atención de John Campagnino, director de Accenture de reclutamiento mundial, es mejor que estar en la web.
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LinkedIn CEO Jeff Weiner
Para poner un punto más agudo en él: Si usted no tiene un perfil en LinkedIn, usted está en ninguna parte. Motivada en parte por el más barato, más rápido que puede hacer la contratación en línea, Campagnino planes para hacer tanto como el 40% de sus contrataciones en los próximos años a través de los medios de comunicación social. Dice que: "Este es el futuro de la contratación para nuestra compañía".
Facebook es para la diversión. Tweets tienen una vida útil corta. Si usted es serio sobre la gestión de su carrera, el único espacio social que realmente importa es LinkedIn. En el mercado de trabajo de hoy una invitación a "unirse a mi red de contactos profesionales" se ha vuelto más obligatorio - y más útil - de intercambiar tarjetas de visita y produciendo hojas de vida.
Aproveche al máximo de su perfil de LinkedIn
Más de 60 millones de miembros se han conectado a crear perfiles, subir sus historias de empleo, y crear conexiones con gente que conocen. Los visitantes del sitio han subido un 31% desde el año pasado a 17,6 millones en febrero. Estos incluyen a sus clientes. Sus colegas. Sus competidores. Su jefe. Y estar en LinkedIn te pone en la compañía de personas con credenciales impresionantes: El miembro promedio es una educación universitaria de 43 años de edad, que gana $ 107.000. Más de una cuarta parte están los altos ejecutivos. Cada compañía de Fortune 500 está representado. Es por eso que los reclutadores se basan en el sitio para encontrar incluso los ejecutivos de más alto calibre: Oracle (ORCL , Fortune 500) encontraron CFO Jeff Epstein a través de LinkedIn en 2008.
La razón de LinkedIn funciona tan bien para casamentero profesional es que la mayoría de sus miembros ya tienen trabajo. Un grupo de personas felices empleados utilizan a los clientes de investigación antes de las llamadas de ventas, solicitar a sus conexiones para el asesoramiento, y leer para arriba en donde sus antiguos colegas son conciertos de aterrizaje.
En este entorno, los solicitantes de empleo pueden hacer su conexión en red, sin mirar como si estuvieran en torno a la cesta. Esta población es más valioso para los reclutadores también. Si bien las juntas de empleo online, como Monster.com enfoque de mostrar los buscadores de empleo activa, muy a menudo los más talentosos y codiciados reclutas son los actualmente empleados. Headhunters tienen un nombre para la gente como los siguientes: los candidatos pasivos. La industria de la contratación de 8 mil millones dólares se basa en el hecho de que son difíciles de encontrar. Los cambios que LinkedIn. Es el equivalente de un pequeño libro negro - muy detallado y expuestos para que todos puedan ver.
Para una generación de profesionales capacitados para encubrir sus contactos a todos los costos, esta transparencia es contrario a la intuición. Hasta ahora la mayoría de las conversaciones acerca de cómo utilizar las redes sociales profesionales se han centrado en lo que no debe hacer: No compartir fotos borracho en Facebook. No usar Twitter para alardear de pinta de la oficina.
Pero a medida que las empresas a su vez a la web a la mía para los candidatos potenciales, ya no es conveniente que se abstengan de difundir información personal. En cambio, el nuevo imperativo es el de presentar sus habilidades profesionales manera más atractiva posible, el embalaje su perfil con las palabras clave (gerente de marketing, especialista en el abastecimiento mundial) que le enviará su nombre a la parte superior de las búsquedas de los reclutadores.
Al mismo tiempo, puede conectar sus interacciones en línea profesional en un lugar, unirse a los grupos en el sitio (LinkedIn cuenta con más de 500.000 de ellos, basados en empresas, escuelas y afinidades), ofreciendo asesoramiento, y la vinculación de su cuenta de Twitter y blog cambios a su perfil.
"Ustedes, los de Google, por lo que no crees que son Googling usted?" Reid Hoffman, fundador de LinkedIn pregunta. "Parte de un mundo en red es que la gente va a estar mirando para arriba, y cuando lo hacen, que desea controlar lo que encuentran". Ayudar a usted se presenta así en línea es sólo el comienzo. LinkedIn los planes de ir más allá, lo que en sí misma una herramienta activa e indispensable para su carrera profesional. Los secretos enterrados en los datos: los 60 millones de perfiles, incluyendo la suya.
Los cerebros detrás de actualización de tecnología de LinkedIn
En un negocio donde los datos 'expertos' son estrellas de rock, Dipchand ( "Deep") Nishar es Bono. Durante su mandato de cinco años en Google (GOOG , Fortune 500), Nishar, 41 años, fue instrumental en el desarrollo de su plataforma de anuncios, su estrategia móvil, y productos para la región Asia-Pacífico. Hoffman pasó casi un año contratarlo para ser vicepresidente de productos, hasta que finalmente, en enero de 2009, Nishar tomó un derecho de Google en Mountain View, California, el estacionamiento y se dirigió a dos cuadras de su nueva oficina en la sede de LinkedIn.
Habiendo tanta experiencia en Asia, donde los mensajes de móvil y otras redes sociales se adoptaron incluso más rápido que en los EE.UU., Nishar comprendido el valor de un sistema que ayude a los consumidores organizar todas esas relaciones digital.
Pero fue una interacción personal que realmente le vendió en el potencial de LinkedIn. Nishar estaba tratando de decidir si su hija, que fue de 12 en el momento, debe pasar su verano en un programa ofrecido por la Universidad Johns Hopkins. Colocó la cuestión a su estado de actualización de ambos Facebook y LinkedIn. Si bien recibió más comentarios en Facebook, que eran ocasionales y de felicitación. Sólo cuatro de sus contactos de LinkedIn escribió él, pero ofreció un análisis rico, que describen las experiencias con el programa de la Universidad Johns Hopkins que los dejó mejor académicamente, sino que lo convenció para inscribir a su hija. "La gente está en un contexto diferente y una mentalidad cuando están en una red profesional", dice.
Esta fue la apuesta de Hoffman cuando fundó el sitio en 2003. Fue justo después de eBay (EBAY , Fortune 500) pagó $ 1.5 mil millones para comprar PayPal, Hoffman ha sido un miembro fundador y vicepresidente ejecutivo, y se echaba sobre su próximo gran proyecto. Hoffman, de 42 años, era ya uno de los jugadores más hiperconectado de Silicon Valley, con inversiones en decenas de otras empresas nuevas (incluyendo Facebook), lo que era natural para él para pensar en una manera para las personas a desarrollar sus vínculos.
"Me di cuenta de que todos tengan su identidad en línea profesional para que puedan ser detectable por las cosas que serán importantes para ellos", recuerda, agitando la mano mientras se sienta en su silla. "La más obvia es el empleo, pero no sólo puestos de trabajo. También los clientes y servicios. Es gente que mira para el comercio consejos sobre cómo hacerlo, por ejemplo, la financiación de la deuda en los mercados de capitales nuevos". Con el respaldo de otros inversionistas "ángeles" como él, Hoffman y otros cuatro acondicionar la financiación inicial y reunió a un pequeño personal para poner en marcha el sitio como un desnudo operación de los huesos en su casa de Mountain View.
Al principio, los usuarios tardaron en abrazar el servicio. Mucho de la Web 2.0 sitios web de entretenimiento estaban disfrutando de subidas explosivas y las compras monstruosa por grandes empresas de medios. (De hecho, después de ayudar a fondos de YouTube, Hoffman dieron sus fundadores espacio de oficinas durante tres semanas en los primeros días.)
En comparación, LinkedIn parecía un poco estático, sino que era sólo para los currículos. Como Facebook prendido entre los adultos de buena fe, se creó una población de usuarios de la web con fluidez en la actualización de su estado, anuncio enlaces, y microblogging. Hoffman podría sentido de que las redes sociales finalmente se convirtiera en un estándar, y que tenía que dar a los usuarios de LinkedIn es una razón para quedarse antes de que se trasladó su hoja de vida y profesional de la información a otras plataformas como Facebook. Hasta diciembre pasado, reclutó a ex ejecutivo de Yahoo, Jeff Weiner para ocupar el puesto de consejero delegado. Y ganó más de Nishar.
Ver OPI: ¿Es LinkedIn listo para su gran momento?
John Klodnicki no estaba buscando un puesto de trabajo cuando se hizo la llamada de un reclutador de IBM que había encontrado a su perfil en LinkedIn. Como director del programa para los datos de la empresa de almacenamiento de EMC, pasó cinco días a la semana en la carretera de consultoría con las empresas farmacéuticas. "Yo estaba moderadamente felices", dijo. Claro, todo lo que era un viaje de arrastre.
Ese viernes por la tarde Klodnicki fue quitado de un bocadillo mientras está de pie en la línea de seguridad en el aeropuerto de Providence, tratando de llegar a casa para su familia en Nueva Jersey. La línea era larga, por lo que tuvo tiempo para charlar acerca de las oportunidades. Después de pasar por varias rondas de entrevistas, el trabajo inicial fracasó, pero la relación se había iniciado. Se mantuvo en contacto, y en septiembre pasado, Klodnicki empezó a trabajar como miembro asociado el desarrollo de nuevos negocios con las empresas farmacéuticas en la oficina de IBM en Filadelfia, a sólo media hora de su casa.
Gracias a LinkedIn, la gente como Klodnicki son cada vez más fácil de encontrar. "Es un gran ecualizador para nosotros. Da el reclutador una oportunidad para llegar directamente a un candidato," dice Annie Jones, Shanklin, que dirige la contratación de EE.UU. para IBM (IBM , Fortune 500). "En una empresa del tamaño de IBM, que es significativo".
IBM siempre ha sido una de las primeras empresas a experimentar con las nuevas tecnologías sociales. Sus reclutadores usar Twitter para difundir ofertas de trabajo, y la empresa organiza sus comunidades propio talento. Pero Jones dice que LinkedIn es la más importante de medios de comunicación social de la web para llegar a futuros contratos.
De ahorro de costes es una motivación importante para las empresas que buscan eludir las empresas de headhunting grande. "Si yo fuera a ir a una empresa de contratación de importantes, por ejemplo, se podría pagar más de $ 100.000 a $ 150.000 para una sola persona", dice Campagnino de Accenture. "Inicio multiplicada por un número de altos ejecutivos, y empiece a hablar de un número significativo de dólares muy rápidamente".
Si alguien debe estar nervioso acerca de eso, es L. Kevin Kelly. Como CEO de Heidrick & Struggles, una de las firmas más prominentes, que ha hecho una vida fuera de la opacidad del mercado que emplea. Mientras observaba el aumento de LinkedIn, sabía que era una fuerza negativa que tendría que aprender bien, el verano pasado viajó a la zona de la bahía a cenar con Hoffman.
Sus empresas tienen una relación complicada. Por un lado, LinkedIn es un instrumento ideal para los reclutadores, y Heidrick & Struggles es un cliente. De software de LinkedIn permite reclutadores para buscar su base de datos sin tener acceso a las fotografías, lo que mantiene en el cumplimiento de las leyes contra la discriminación, y ponerse en contacto con nadie en la red de LinkedIn. Pero la recesión obligó a las empresas a recortar sus presupuestos para empresas externas.
Heidrick & Struggles "los ingresos cayeron 36% en 2009, y mientras que el negocio ha comenzado a reaparecer lentamente, y Kelly es agresiva tratando de rehacer la compañía como asesor y no simplemente una compañía de búsqueda, que ofrece consultoría sobre la forma de manejar los asuntos de personal y miembros de la Junta seleccione . Ahora es sólo el 7% de la empresa, pero que espera que crezca a la mitad de lo que Heidrick & Struggles hace.
Todavía habrá una necesidad de cazadores de cabezas y de los métodos tradicionales de contratación, sin embargo, porque LinkedIn no funciona para todo. Y tiene que usarse con cuidado.
"Si no va a administrar este sitio, usted puede erosionar su marca", dice Arlette Guthrie, el vicepresidente de gestión del talento en el Home Depot. Guthrie ha aprendido a utilizar el sitio a través de ensayo y error. En los últimos años se experimentó con el uso de LinkedIn para todos los empleados - incluidos los trabajadores estacionales, Home Depot necesitará 80.000 personas en el próximo año - pero descubrió que LinkedIn no ofrecía mejores candidatos para la mayor parte de las posiciones de la empresa, en su mayoría en sus tiendas al por menor. Aunque muchos de los cajeros y los médicos y los maestros unirse a LinkedIn, la pertenencia primaria del sitio es a los profesionales corporativos.
Ahora Guthrie utiliza LinkedIn en su mayoría de tres difíciles de rellenar áreas: la cadena de suministro, tecnologías de la información, y el abastecimiento global. Algunos de los reclutadores de Guthrie pasar tiempo diario en el sitio, leer sobre los posibles candidatos, charlando con ellos en grupos y en tableros de mensajes, y responder a las preguntas. El enfoque ha funcionado bien. Uso de los servicios de este tipo en la Internet que ha sido capaz de reducir el tiempo necesario para llenar las posiciones, una cifra importante de los reclutadores, casi a la mitad.
En la entrada a la "clase Esperanza" en el campus satélite de Belhaven University en Houston, Susan Thorpe sale un pequeño libro llamado 12,5 Formas de salir adelante por LinkedIn. En la delantera, su marido, Doug Thorpe, quien se auto-publicación de la Guía , ha elaborado un diagrama en la pizarra que parece un juego de fútbol elaborado. Una serie de círculos de etiquetado uno, dos y tres se extienden a partir de una burbuja central de la etiqueta que usted. Una docena de solicitantes de trabajo tomar notas como Thorpe se describe cómo llamar a los contactos de primer nivel - los antiguos colegas y amigos que has amistad en el sitio - para llegar a los contactos de segundo nivel. Es un proceso tan antiguo como las relaciones humanas: Oye, ¿podría presentarme a tu amigo? Thorpe, explica la etiqueta y la técnica de hacerlo de forma digital. "Escribir una nota personal al pedir que alguien se conecte", dice a sus alumnos.
Thorpe, de 57 años, es uno de los cientos de consultores que han surgido para ayudar a los profesionales de establecerse en línea. Después de perder su compañía hipotecaria hace dos años en el accidente de bienes raíces, que comenzó Empleo del Ministerio del Sudoeste, un religioso sin fines de lucro que ofrece apoyo para buscadores de empleo en el área metropolitana de Houston. Una docena de las 160 personas que asistieron a grupos de apoyo para el día anterior han pagado $ 24.95 por medio día a la introducción de LinkedIn.
Mensaje principal de Thorpe a sus clientes es que es importante para completar su perfil. Obtener recomendaciones de ex compañeros de trabajo. Use palabras clave para llevar a cabo las habilidades que usted desee resaltar. Únete a los grupos: Los reclutadores suelen recorrer los grupos de profesionales para reunir a los posibles candidatos. Responda a las preguntas de sus colegas de que su escaparate experiencia profesional.
Uno de los estudiantes, Heinz Meyer, exhala voz alta ante la perspectiva de línea todo el tiempo. "Esto podría convertirse en un 24 / 7 lo realmente rápido", dice Meyer, de 67 años, que acababa de perder su empleo en Universal Pegasus, una empresa de construcción de tuberías. Thorpe responde al sugerir la clase gastar una cantidad concentrada de momento en el sitio cada día, por ejemplo 30 minutos. Créalo o no, LinkedIn no paga este tipo.
Hay un gran debate en la clase acerca de la sugerencia de Thorpe que los solicitantes de empleo debe incluir fotografías profesionales, con sus perfiles. ( "No usar perros, caballos, gatos, o vacas en el fondo", dice.) Solicitantes de empleo, en particular de edad están preocupados de que su pelo gris se disparará la discriminación por edad. Hay desventajas a la transparencia tanto, argumentan. ¿No es garantizar que los empresarios potencialmente saber más de ti de lo que deberían?
Es una pregunta Hoffman consideró desde el principio. Para beneficio de todos los que LinkedIn aporta a la búsqueda de empleo, no se puede borrar los retos fundamentales en el mercado de trabajo. Una gran realidad es que muchos de los baby boomers no tienen trabajo, como las industrias en las que han desarrollado tres décadas de experiencia en el extranjero mover o cambiar de manera irrevocable.
Estos buscadores de empleo tendrán que reinventarse a sí mismos en nuevas carreras. Lo que pasa con los perfiles de redes sociales es que no mienten, al menos no con éxito. Usted no puede dulce de su experiencia o de ocultar su edad, porque sus conexiones de saber que en la vida real. Así Hoffman se inclina a estar de acuerdo con el asesoramiento de Thorpe: Publique su foto. "Un perfil de LinkedIn permite representarse a sí mismo tan fuerte como pueda, de manera que, para construir su ventaja", dice.
Vale, pero ¿cómo finalmente conseguir un trabajo? Es la última pregunta que los estudiantes de Thorpe preguntar mientras finaliza su conferencia. Thorpe vuelve a elaborar el diagrama en la pizarra, señalando el número de círculos. Las redes sociales es sólo una forma más eficaz de llegar a las personas que usted conoce - y la gente que conocen. Usted trabaja la red. Se conecta con personas como John Campagnino en Accenture si quieres un trabajo de consultoría. Luego de apagar el ordenador, y se llama a sus conexiones en el teléfono. Y los invita a almorzar.
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Por Jessi Hempel, escritor de 25 de marzo 2010: 6:14 PM ET
(Fortune) - Si usted necesita un trabajo, o simplemente quiere una mejor, aquí hay un número que le dará esperanza: 50.000. Eso es a cuántas personas el gigante de la consultora Accenture tiene previsto contratar este año. Sí, puestos de trabajo real, con goce de sueldo. Es en busca de consultores de telecomunicaciones, expertos en finanzas, especialistas en software, y muchos más. Usted podría ser uno de ellos - pero Accenture encontrar?
Para recoger estas contrataciones a la vieja usanza, la empresa se basaría en cazadores de cabezas, referencias de los empleados, y las juntas de trabajo. Pero el juego ha cambiado. Para obtener la atención de John Campagnino, director de Accenture de reclutamiento mundial, es mejor que estar en la web.
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LinkedIn CEO Jeff Weiner
Para poner un punto más agudo en él: Si usted no tiene un perfil en LinkedIn, usted está en ninguna parte. Motivada en parte por el más barato, más rápido que puede hacer la contratación en línea, Campagnino planes para hacer tanto como el 40% de sus contrataciones en los próximos años a través de los medios de comunicación social. Dice que: "Este es el futuro de la contratación para nuestra compañía".
Facebook es para la diversión. Tweets tienen una vida útil corta. Si usted es serio sobre la gestión de su carrera, el único espacio social que realmente importa es LinkedIn. En el mercado de trabajo de hoy una invitación a "unirse a mi red de contactos profesionales" se ha vuelto más obligatorio - y más útil - de intercambiar tarjetas de visita y produciendo hojas de vida.
Aproveche al máximo de su perfil de LinkedIn
Más de 60 millones de miembros se han conectado a crear perfiles, subir sus historias de empleo, y crear conexiones con gente que conocen. Los visitantes del sitio han subido un 31% desde el año pasado a 17,6 millones en febrero. Estos incluyen a sus clientes. Sus colegas. Sus competidores. Su jefe. Y estar en LinkedIn te pone en la compañía de personas con credenciales impresionantes: El miembro promedio es una educación universitaria de 43 años de edad, que gana $ 107.000. Más de una cuarta parte están los altos ejecutivos. Cada compañía de Fortune 500 está representado. Es por eso que los reclutadores se basan en el sitio para encontrar incluso los ejecutivos de más alto calibre: Oracle (ORCL , Fortune 500) encontraron CFO Jeff Epstein a través de LinkedIn en 2008.
La razón de LinkedIn funciona tan bien para casamentero profesional es que la mayoría de sus miembros ya tienen trabajo. Un grupo de personas felices empleados utilizan a los clientes de investigación antes de las llamadas de ventas, solicitar a sus conexiones para el asesoramiento, y leer para arriba en donde sus antiguos colegas son conciertos de aterrizaje.
En este entorno, los solicitantes de empleo pueden hacer su conexión en red, sin mirar como si estuvieran en torno a la cesta. Esta población es más valioso para los reclutadores también. Si bien las juntas de empleo online, como Monster.com enfoque de mostrar los buscadores de empleo activa, muy a menudo los más talentosos y codiciados reclutas son los actualmente empleados. Headhunters tienen un nombre para la gente como los siguientes: los candidatos pasivos. La industria de la contratación de 8 mil millones dólares se basa en el hecho de que son difíciles de encontrar. Los cambios que LinkedIn. Es el equivalente de un pequeño libro negro - muy detallado y expuestos para que todos puedan ver.
Para una generación de profesionales capacitados para encubrir sus contactos a todos los costos, esta transparencia es contrario a la intuición. Hasta ahora la mayoría de las conversaciones acerca de cómo utilizar las redes sociales profesionales se han centrado en lo que no debe hacer: No compartir fotos borracho en Facebook. No usar Twitter para alardear de pinta de la oficina.
Pero a medida que las empresas a su vez a la web a la mía para los candidatos potenciales, ya no es conveniente que se abstengan de difundir información personal. En cambio, el nuevo imperativo es el de presentar sus habilidades profesionales manera más atractiva posible, el embalaje su perfil con las palabras clave (gerente de marketing, especialista en el abastecimiento mundial) que le enviará su nombre a la parte superior de las búsquedas de los reclutadores.
Al mismo tiempo, puede conectar sus interacciones en línea profesional en un lugar, unirse a los grupos en el sitio (LinkedIn cuenta con más de 500.000 de ellos, basados en empresas, escuelas y afinidades), ofreciendo asesoramiento, y la vinculación de su cuenta de Twitter y blog cambios a su perfil.
"Ustedes, los de Google, por lo que no crees que son Googling usted?" Reid Hoffman, fundador de LinkedIn pregunta. "Parte de un mundo en red es que la gente va a estar mirando para arriba, y cuando lo hacen, que desea controlar lo que encuentran". Ayudar a usted se presenta así en línea es sólo el comienzo. LinkedIn los planes de ir más allá, lo que en sí misma una herramienta activa e indispensable para su carrera profesional. Los secretos enterrados en los datos: los 60 millones de perfiles, incluyendo la suya.
Los cerebros detrás de actualización de tecnología de LinkedIn
En un negocio donde los datos 'expertos' son estrellas de rock, Dipchand ( "Deep") Nishar es Bono. Durante su mandato de cinco años en Google (GOOG , Fortune 500), Nishar, 41 años, fue instrumental en el desarrollo de su plataforma de anuncios, su estrategia móvil, y productos para la región Asia-Pacífico. Hoffman pasó casi un año contratarlo para ser vicepresidente de productos, hasta que finalmente, en enero de 2009, Nishar tomó un derecho de Google en Mountain View, California, el estacionamiento y se dirigió a dos cuadras de su nueva oficina en la sede de LinkedIn.
Habiendo tanta experiencia en Asia, donde los mensajes de móvil y otras redes sociales se adoptaron incluso más rápido que en los EE.UU., Nishar comprendido el valor de un sistema que ayude a los consumidores organizar todas esas relaciones digital.
Pero fue una interacción personal que realmente le vendió en el potencial de LinkedIn. Nishar estaba tratando de decidir si su hija, que fue de 12 en el momento, debe pasar su verano en un programa ofrecido por la Universidad Johns Hopkins. Colocó la cuestión a su estado de actualización de ambos Facebook y LinkedIn. Si bien recibió más comentarios en Facebook, que eran ocasionales y de felicitación. Sólo cuatro de sus contactos de LinkedIn escribió él, pero ofreció un análisis rico, que describen las experiencias con el programa de la Universidad Johns Hopkins que los dejó mejor académicamente, sino que lo convenció para inscribir a su hija. "La gente está en un contexto diferente y una mentalidad cuando están en una red profesional", dice.
Esta fue la apuesta de Hoffman cuando fundó el sitio en 2003. Fue justo después de eBay (EBAY , Fortune 500) pagó $ 1.5 mil millones para comprar PayPal, Hoffman ha sido un miembro fundador y vicepresidente ejecutivo, y se echaba sobre su próximo gran proyecto. Hoffman, de 42 años, era ya uno de los jugadores más hiperconectado de Silicon Valley, con inversiones en decenas de otras empresas nuevas (incluyendo Facebook), lo que era natural para él para pensar en una manera para las personas a desarrollar sus vínculos.
"Me di cuenta de que todos tengan su identidad en línea profesional para que puedan ser detectable por las cosas que serán importantes para ellos", recuerda, agitando la mano mientras se sienta en su silla. "La más obvia es el empleo, pero no sólo puestos de trabajo. También los clientes y servicios. Es gente que mira para el comercio consejos sobre cómo hacerlo, por ejemplo, la financiación de la deuda en los mercados de capitales nuevos". Con el respaldo de otros inversionistas "ángeles" como él, Hoffman y otros cuatro acondicionar la financiación inicial y reunió a un pequeño personal para poner en marcha el sitio como un desnudo operación de los huesos en su casa de Mountain View.
Al principio, los usuarios tardaron en abrazar el servicio. Mucho de la Web 2.0 sitios web de entretenimiento estaban disfrutando de subidas explosivas y las compras monstruosa por grandes empresas de medios. (De hecho, después de ayudar a fondos de YouTube, Hoffman dieron sus fundadores espacio de oficinas durante tres semanas en los primeros días.)
En comparación, LinkedIn parecía un poco estático, sino que era sólo para los currículos. Como Facebook prendido entre los adultos de buena fe, se creó una población de usuarios de la web con fluidez en la actualización de su estado, anuncio enlaces, y microblogging. Hoffman podría sentido de que las redes sociales finalmente se convirtiera en un estándar, y que tenía que dar a los usuarios de LinkedIn es una razón para quedarse antes de que se trasladó su hoja de vida y profesional de la información a otras plataformas como Facebook. Hasta diciembre pasado, reclutó a ex ejecutivo de Yahoo, Jeff Weiner para ocupar el puesto de consejero delegado. Y ganó más de Nishar.
Ver OPI: ¿Es LinkedIn listo para su gran momento?
John Klodnicki no estaba buscando un puesto de trabajo cuando se hizo la llamada de un reclutador de IBM que había encontrado a su perfil en LinkedIn. Como director del programa para los datos de la empresa de almacenamiento de EMC, pasó cinco días a la semana en la carretera de consultoría con las empresas farmacéuticas. "Yo estaba moderadamente felices", dijo. Claro, todo lo que era un viaje de arrastre.
Ese viernes por la tarde Klodnicki fue quitado de un bocadillo mientras está de pie en la línea de seguridad en el aeropuerto de Providence, tratando de llegar a casa para su familia en Nueva Jersey. La línea era larga, por lo que tuvo tiempo para charlar acerca de las oportunidades. Después de pasar por varias rondas de entrevistas, el trabajo inicial fracasó, pero la relación se había iniciado. Se mantuvo en contacto, y en septiembre pasado, Klodnicki empezó a trabajar como miembro asociado el desarrollo de nuevos negocios con las empresas farmacéuticas en la oficina de IBM en Filadelfia, a sólo media hora de su casa.
Gracias a LinkedIn, la gente como Klodnicki son cada vez más fácil de encontrar. "Es un gran ecualizador para nosotros. Da el reclutador una oportunidad para llegar directamente a un candidato," dice Annie Jones, Shanklin, que dirige la contratación de EE.UU. para IBM (IBM , Fortune 500). "En una empresa del tamaño de IBM, que es significativo".
IBM siempre ha sido una de las primeras empresas a experimentar con las nuevas tecnologías sociales. Sus reclutadores usar Twitter para difundir ofertas de trabajo, y la empresa organiza sus comunidades propio talento. Pero Jones dice que LinkedIn es la más importante de medios de comunicación social de la web para llegar a futuros contratos.
De ahorro de costes es una motivación importante para las empresas que buscan eludir las empresas de headhunting grande. "Si yo fuera a ir a una empresa de contratación de importantes, por ejemplo, se podría pagar más de $ 100.000 a $ 150.000 para una sola persona", dice Campagnino de Accenture. "Inicio multiplicada por un número de altos ejecutivos, y empiece a hablar de un número significativo de dólares muy rápidamente".
Si alguien debe estar nervioso acerca de eso, es L. Kevin Kelly. Como CEO de Heidrick & Struggles, una de las firmas más prominentes, que ha hecho una vida fuera de la opacidad del mercado que emplea. Mientras observaba el aumento de LinkedIn, sabía que era una fuerza negativa que tendría que aprender bien, el verano pasado viajó a la zona de la bahía a cenar con Hoffman.
Sus empresas tienen una relación complicada. Por un lado, LinkedIn es un instrumento ideal para los reclutadores, y Heidrick & Struggles es un cliente. De software de LinkedIn permite reclutadores para buscar su base de datos sin tener acceso a las fotografías, lo que mantiene en el cumplimiento de las leyes contra la discriminación, y ponerse en contacto con nadie en la red de LinkedIn. Pero la recesión obligó a las empresas a recortar sus presupuestos para empresas externas.
Heidrick & Struggles "los ingresos cayeron 36% en 2009, y mientras que el negocio ha comenzado a reaparecer lentamente, y Kelly es agresiva tratando de rehacer la compañía como asesor y no simplemente una compañía de búsqueda, que ofrece consultoría sobre la forma de manejar los asuntos de personal y miembros de la Junta seleccione . Ahora es sólo el 7% de la empresa, pero que espera que crezca a la mitad de lo que Heidrick & Struggles hace.
Todavía habrá una necesidad de cazadores de cabezas y de los métodos tradicionales de contratación, sin embargo, porque LinkedIn no funciona para todo. Y tiene que usarse con cuidado.
"Si no va a administrar este sitio, usted puede erosionar su marca", dice Arlette Guthrie, el vicepresidente de gestión del talento en el Home Depot. Guthrie ha aprendido a utilizar el sitio a través de ensayo y error. En los últimos años se experimentó con el uso de LinkedIn para todos los empleados - incluidos los trabajadores estacionales, Home Depot necesitará 80.000 personas en el próximo año - pero descubrió que LinkedIn no ofrecía mejores candidatos para la mayor parte de las posiciones de la empresa, en su mayoría en sus tiendas al por menor. Aunque muchos de los cajeros y los médicos y los maestros unirse a LinkedIn, la pertenencia primaria del sitio es a los profesionales corporativos.
Ahora Guthrie utiliza LinkedIn en su mayoría de tres difíciles de rellenar áreas: la cadena de suministro, tecnologías de la información, y el abastecimiento global. Algunos de los reclutadores de Guthrie pasar tiempo diario en el sitio, leer sobre los posibles candidatos, charlando con ellos en grupos y en tableros de mensajes, y responder a las preguntas. El enfoque ha funcionado bien. Uso de los servicios de este tipo en la Internet que ha sido capaz de reducir el tiempo necesario para llenar las posiciones, una cifra importante de los reclutadores, casi a la mitad.
En la entrada a la "clase Esperanza" en el campus satélite de Belhaven University en Houston, Susan Thorpe sale un pequeño libro llamado 12,5 Formas de salir adelante por LinkedIn. En la delantera, su marido, Doug Thorpe, quien se auto-publicación de la Guía , ha elaborado un diagrama en la pizarra que parece un juego de fútbol elaborado. Una serie de círculos de etiquetado uno, dos y tres se extienden a partir de una burbuja central de la etiqueta que usted. Una docena de solicitantes de trabajo tomar notas como Thorpe se describe cómo llamar a los contactos de primer nivel - los antiguos colegas y amigos que has amistad en el sitio - para llegar a los contactos de segundo nivel. Es un proceso tan antiguo como las relaciones humanas: Oye, ¿podría presentarme a tu amigo? Thorpe, explica la etiqueta y la técnica de hacerlo de forma digital. "Escribir una nota personal al pedir que alguien se conecte", dice a sus alumnos.
Thorpe, de 57 años, es uno de los cientos de consultores que han surgido para ayudar a los profesionales de establecerse en línea. Después de perder su compañía hipotecaria hace dos años en el accidente de bienes raíces, que comenzó Empleo del Ministerio del Sudoeste, un religioso sin fines de lucro que ofrece apoyo para buscadores de empleo en el área metropolitana de Houston. Una docena de las 160 personas que asistieron a grupos de apoyo para el día anterior han pagado $ 24.95 por medio día a la introducción de LinkedIn.
Mensaje principal de Thorpe a sus clientes es que es importante para completar su perfil. Obtener recomendaciones de ex compañeros de trabajo. Use palabras clave para llevar a cabo las habilidades que usted desee resaltar. Únete a los grupos: Los reclutadores suelen recorrer los grupos de profesionales para reunir a los posibles candidatos. Responda a las preguntas de sus colegas de que su escaparate experiencia profesional.
Uno de los estudiantes, Heinz Meyer, exhala voz alta ante la perspectiva de línea todo el tiempo. "Esto podría convertirse en un 24 / 7 lo realmente rápido", dice Meyer, de 67 años, que acababa de perder su empleo en Universal Pegasus, una empresa de construcción de tuberías. Thorpe responde al sugerir la clase gastar una cantidad concentrada de momento en el sitio cada día, por ejemplo 30 minutos. Créalo o no, LinkedIn no paga este tipo.
Hay un gran debate en la clase acerca de la sugerencia de Thorpe que los solicitantes de empleo debe incluir fotografías profesionales, con sus perfiles. ( "No usar perros, caballos, gatos, o vacas en el fondo", dice.) Solicitantes de empleo, en particular de edad están preocupados de que su pelo gris se disparará la discriminación por edad. Hay desventajas a la transparencia tanto, argumentan. ¿No es garantizar que los empresarios potencialmente saber más de ti de lo que deberían?
Es una pregunta Hoffman consideró desde el principio. Para beneficio de todos los que LinkedIn aporta a la búsqueda de empleo, no se puede borrar los retos fundamentales en el mercado de trabajo. Una gran realidad es que muchos de los baby boomers no tienen trabajo, como las industrias en las que han desarrollado tres décadas de experiencia en el extranjero mover o cambiar de manera irrevocable.
Estos buscadores de empleo tendrán que reinventarse a sí mismos en nuevas carreras. Lo que pasa con los perfiles de redes sociales es que no mienten, al menos no con éxito. Usted no puede dulce de su experiencia o de ocultar su edad, porque sus conexiones de saber que en la vida real. Así Hoffman se inclina a estar de acuerdo con el asesoramiento de Thorpe: Publique su foto. "Un perfil de LinkedIn permite representarse a sí mismo tan fuerte como pueda, de manera que, para construir su ventaja", dice.
Vale, pero ¿cómo finalmente conseguir un trabajo? Es la última pregunta que los estudiantes de Thorpe preguntar mientras finaliza su conferencia. Thorpe vuelve a elaborar el diagrama en la pizarra, señalando el número de círculos. Las redes sociales es sólo una forma más eficaz de llegar a las personas que usted conoce - y la gente que conocen. Usted trabaja la red. Se conecta con personas como John Campagnino en Accenture si quieres un trabajo de consultoría. Luego de apagar el ordenador, y se llama a sus conexiones en el teléfono. Y los invita a almorzar.
lunes, 15 de marzo de 2010
viernes, 12 de marzo de 2010
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Los Cambios
¡Cuán diferente es lo que hacen hoy de hace cinco años? ¿Eres capaz de hacerlo más rápido que antes? ¿Ha invertido en sistemas, tecnología y mejoras en los procesos para reducir costes y mejorar la velocidad de contratar, desarrollar, retener o contratar a sus empleados? Si no, están claramente rezagados a los que tienen y tendrán un tiempo difícil ponerse al día. HR será (y tal vez ya lo es) bajo el asalto completo del mundo de terceros.
La evidencia muestra que los aumentos en la productividad de manera significativa el retraso de la inversión en herramientas y mejoras de proceso. Normalmente utiliza por primera vez las nuevas tecnologías para emular lo que ya hacemos de otra manera. Es sólo después de mucho tiempo que empezamos a encontrar maneras nuevas e innovadoras de utilizar las herramientas y ajustar nuestros procesos en consecuencia.
Un ejemplo es la introducción de la máquina de escribir. En los primeros días de la máquina de escribir un gerente dictaría a un taquígrafo que tomaría forma abreviada y luego usar la máquina de escribir para crear un documento. Esto tuvo 2 personas y tres pasos. Tuvieron que pasar décadas antes de que llegáramos al punto de eliminar el taquígrafo por tener el administrador de aprender a escribir y entrar en el documento directamente. Pero cuando esto ocurrió, la profesión de taquígrafo desaparecido (al igual que una abreviatura), la eficiencia aumentó, y el número de personas que necesitan una oficina bajó. Si bien este es un ejemplo muy simple, ilustra lo que quiero decir: Se tarda mucho tiempo de la introducción de una nueva tecnología para la gente a aprender a utilizar y adaptar los procesos y estructuras.
La evidencia muestra que los aumentos en la productividad de manera significativa el retraso de la inversión en herramientas y mejoras de proceso. Normalmente utiliza por primera vez las nuevas tecnologías para emular lo que ya hacemos de otra manera. Es sólo después de mucho tiempo que empezamos a encontrar maneras nuevas e innovadoras de utilizar las herramientas y ajustar nuestros procesos en consecuencia.
Un ejemplo es la introducción de la máquina de escribir. En los primeros días de la máquina de escribir un gerente dictaría a un taquígrafo que tomaría forma abreviada y luego usar la máquina de escribir para crear un documento. Esto tuvo 2 personas y tres pasos. Tuvieron que pasar décadas antes de que llegáramos al punto de eliminar el taquígrafo por tener el administrador de aprender a escribir y entrar en el documento directamente. Pero cuando esto ocurrió, la profesión de taquígrafo desaparecido (al igual que una abreviatura), la eficiencia aumentó, y el número de personas que necesitan una oficina bajó. Si bien este es un ejemplo muy simple, ilustra lo que quiero decir: Se tarda mucho tiempo de la introducción de una nueva tecnología para la gente a aprender a utilizar y adaptar los procesos y estructuras.
lo completo esta aqui: http://www.byteeoh.com/
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