miércoles, 31 de marzo de 2010

Cómo conseguir un trabajo sin experiencia

Cómo conseguir un trabajo sin experiencia
2:15 PM August miércoles 12 de 2009
por Larry Stybel | Comentarios (26)
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Usted conoce el Catch-22: "No se puede conseguir un trabajo sin experiencia, y no se puede obtener experiencia sin un trabajo."

los solicitantes de empleo joven siempre se han enfrentado este dilema. En el mercado laboral actual contracción, gente con años de experiencia también lucha con él. Ya sea que se enfrentan a la realidad de un despido, o la mera amenaza de una, a muchos trabajadores mayores están tratando de reinventarse a sí mismos con el fin de convertirse en una economía comercial cambiado.

Si usted está lanzando su carrera o tratar de cambiar su dirección, usted puede conseguir alrededor de este Catch-22 con algo de creatividad y humildad.

Aquí está cómo lo hice:

Que era un psicólogo clínico en un centro comunitario de salud mental. Fue profesional satisfactoria y gratificante económicamente. Decidí que era hora de hacer más dinero. Me convertiría en un consultor de negocios.

Imaginen mi sorpresa al saber que no pude encontrar una sola compañía dispuestos a contratarme. Al parecer, no podían ver que mi capacidad de abogado delincuentes sexuales era una habilidad transferible!

No pude conseguir experiencia en los negocios sin ser contratado. No podía ser contratado sin experiencia empresarial. ¿Qué hacer?

En una fiesta, me encontré con el Dr. Charles diaria, un psicólogo organizacional y empresario. Dr. diaria estaba tratando de comercializar un nuevo producto para ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones de contratación. Tenía una buena idea y no tiene dinero para contratar a alguien para ayudarle a darse cuenta de ello.

Le dije al Dr. diaria, "Voy a hacer de llamadas de telemercadeo en frío para su nuevo producto. Pero yo insisto en ser pagado el primer pago será un título adecuado al trabajo que van a hacer - decir: 'Desarrollo de Negocios Asociados.. "El segundo pago, si cumplo con mi parte del trato, será una buena referencia y las introducciones a los colegas que podría ser capaz de ayudarme."

Para los próximos dos meses, dos días a la semana, hice todo lo posible para ayudar a conseguir la tracción Dr. diaria para su nuevo servicio. Hice cientos de llamadas - odiar a cada uno de ellos. I finalmente fue capaz de crear dos citas en persona para el Dr. diaria.

Ninguno de los dirigidos a las nuevas. Pero el doctor dijo que mi trabajo diario había sido abrir puertas, sino que era su trabajo para cerrar acuerdos. Había funcionado bien y se cobra, en forma de introducciones a algunos socios de negocios. Estas presentaciones, junto con un currículum que incluye mi nuevo título, a la larga lo llevó a trabajar con una empresa de consultoría de gestión de talento-.

¿Cómo puedes usar esta estrategia para salir del bucle sin salida que circunscribe su crecimiento profesional?

Busque una compañía con una gran idea y no hay dinero para ejecutarlo. Entonces:

Sea específico acerca de qué valor va a proporcionar. Quería experiencia en la venta y comercialización de servicios profesionales. Le dije que hacer llamadas telefónicas y concertación de citas para el doctor diaria. Yo no he dicho que generaría ventas porque no pensaba que pudiera hacerlo.
Sea específico acerca de lo que el valor que recibirá. Para mí, una compensación adecuada era un título que podría añadir a mi curriculum vitae y las introducciones y una referencia del Dr. diaria. La compensación es sobre el valor recibido por el valor dado - y usted está pensando demasiado restringida si se define sólo en términos de valor monetario.
Sea específico sobre el marco temporal. Le prometí a trabajar dos días a la semana durante dos meses. Asegúrese de que su compromiso no le impide continuar activamente la búsqueda de empleo - o un buen rendimiento suficiente para mantener su trabajo actual.
¿Qué? Eres demasiado orgullosos de ofrecer sus servicios sin costo alguno? Terminemos con eso. Si elige la oportunidad correcta, obtendrá la industria o la experiencia funcional que tiene un valor incalculable - y en última instancia conducirá a un salario real.

Larry Stybel es co-fundador de la firma global de gestión de carrera Stybel Peabody Lincolnshire . Él también es ejecutivo en residencia en la Escuela de Negocios de Sawyer Universidad de Suffolk.

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